29.07.2010 В рамках программы цикла мини-тренингов, с 11 августа проходит подготовительный курс к сертификации НЛП-Мастер.
29.07.2010 Начался набор в новую группу на курс НЛП-Практик. Дата проведения первой ступени 24-26 сентября. Запись по телефону: 947 947 1
10.07.2010 Дорогие друзья! Тренинг-центр "АльфаЛидер" специально для вас в летнее время проводит цикл мини-тренингов: "Отработка навыков НЛП-Практик и НЛП-Мастер, подготовка к сертификации". Приглашаем всех желающих, кто интересуется НЛП
10.07.2010 14-25 августа Эриксоновский гипноз. Интенсив. Ведущий Анатолий Сиваков.
Архив новостей
| О тренинге | Программа | Отзывы | Демо | Условия участия |
|
Френк Пьюселик. ПЕРЕГОВОРЫ Переговоры с помощью НЛП Целью этого тренинга является повышение эффективности одного из основных видов деятельности руководителя – проведения переговоров, благодаря использованию методик нейролингвистического программирования. Основные задачи тренинга: - Изучение структуры ведения переговоров, включая стратегию переговорного процесса и виды построения коммуникации - Изучение возможных вариантов исхода переговоров. Стратегия «Выиграл-Выиграл». - Установление раппорта - Оценка репрезентативных систем как информации о предпочтении участника переговоров Понимание и использование пресуппозиций (милтон-модель, встроенные команды и т.д.) в переговорах - Изучение и использование невербального влияния - Проведение работы со стратегией принятия решения по ключам глазного доступа - Присоединение к будущему - Изучение работы с «частями» в переговорах - Практика контроля над внутренними и внешними проявлениями реакций. В процессе тренинга вы научитесь эффективно определять необходимую стратегию переговоров, быстро и точно распознавать репрезентативную модель собеседника для кратчайшего достижения цели переговорного процесса, использовать такие способы невербального влияния, как «перевод из состояния в состояние», «присоединение и ведение», «визуальные и аудиальные якоря». Вы сможете освоить методику выявления ключей глазного доступа и конфликтующих частей для верной стратегии принятия решений. Назад к списку | ||||
